Рынки / Исследования / Сфера услуг, туризм
-
МА Step by Step26500.00 руб.Иванова Татьяна
Сфера услуг, туризм
Цель исследования: анализ рынка услуг вида «Муж на час» в Москве и крупных городов России.
Задачи исследования:
· Описание макроэкономической ситуации на Рынке
· Выделение основных сегментов Рынка
· Определение объема, емкости и темпов роста Рынка
· Описание структуры Рынка
· Выявление основных игроков на Рынке
· Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
· Выявление основных тенденций Рынка
· Описание потребителей на Рынке
· Описать схемы ценообразования на Рынке
-
МА Step by Step21000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ российского рынка ремонтных услуг
Потребительские услуги
Цель исследования: – анализ текущей ситуации на Рынке.
Задачи исследования:
· Описание макроэкономической ситуации на Рынке
· Выделение основных сегментов Рынка
· Определение объема, емкости и темпов роста Рынка
· Описание структуры Рынка
· Выявление основных игроков на Рынке
· Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
· Выявление основных тенденций Рынка
· Описание потребителей на Рынке
· Описать схемы ценообразования на Рынке
Выдержки из исследования:
Эксперты, проводившие маркетинговый анализ рынка ремонтных услуг в 2007 году, установили, что специализированные ремонтно-строительные компании существенно завышают реальную стоимость своих услуг.
Рынок ремонтно-отделочных услуг подразделяется на разные ценовые сегменты:
- Дешевый (до $100 за кв.м.)
- Среднеценовой (от $100 до 170 за кв.м.)
- Высокоценовой (от $170 до 250 за кв.м.)
- Элитный (от $250 за кв.м.).
Наиболее объемным является среднеценовой сегмент. На него приходится порядка 40% всего рынка ремонтных услуг.
Подавляющая доля в структуре российского рынка ремонтных услуг принадлежит московскому рынку. По данным исследований доля населения, прибегающего при ремонте к услугам строительных фирм, в Москве в 10 раз выше, чем по России в целом.
Говоря о темпах роста рынка можно сказать, рынок ремонтных услуг развивается достаточно динамично. Это связано, прежде всего, с увеличивающимися объемами строительства и улучшением материального положения населения. Темпы роста рынка ремонтных услуг во многом зависят от темпов роста строительства. Увеличение строительства жилых и нежилых помещений, а также высокий износ жилищного фонда, дают нам все основания предположить, что в ближайшем будущем спрос на ремонтно-отделочные услуги со стороны населения и юридических лиц будет расти.
Рынок ремонтно-строительных услуг в России привлекателен для инвесторов, в частности – в связи с низким ценовым порогом вхождения на рынок, отсутствием сложностей с юридической точки зрения, отсутствием на рынке явных лидеров, в ряде регионов – и крупных игроков. Несмотря на привлекательность для инвестиций, в регионах процесс «цивилизации» рынка ремонтно-строительных услуг развивается недостаточными темпами, значительное развитие получил теневой рынок ремонта.
Почти половина потребителей в России предпочитает делать косметический ремонт – 47,1%. Далее следует такой вид ремонта как выборочный, который предпочитают 39,2% потребителей. Значительно реже российские потребители проводят капитальный ремонт (9,4%), а также строительства дачи или коттеджа – 4,3%.
-
МА Step by Step22.50 руб.Маркетинговое исследование и анализ рынка услуг химчисток и прачечных в Москве
Потребительские услуги
Цель исследования: анализ рынка услуг химчисток и прачечных Москве и Московской области.
Задачи исследования:
· Описание макроэкономической ситуации на Рынке
· Выделение основных сегментов Рынка
· Определение объема, емкости и темпов роста Рынка
· Описание структуры Рынка
· Выявление основных игроков на Рынке
· Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
· Выявление основных тенденций Рынка
· Описание потребителей на Рынке
· Описать схемы ценообразования на Рынке
Выдержки из исследования:
Сложившаяся ситуация на российском рынке бытовых услуг, отличается от западной модели. Если за рубежом развитие происходит за счет предприятий малого бизнеса, то в России на первый план выходят сетевые предприятия. В числе проблем, с которыми сталкиваются предприятия малого бизнеса в России, можно выделить:
- Нехватка площадей
- Высокая арендная плата
- Нехватка квалифицированного персонала
В настоящее время, в Москве реализуется программа по организации комплексных точек бытового обслуживания, в состав которых включаются и химчистки.
На данном этапе развития рынка одной из проблем, является отсутствие достаточного количества квалифицированного персонала. Не способствует этому и невысокая заработная плата, поскольку, увеличивая оплату труда, предприятие будет вынуждено увеличить стоимость услуг, что в существующих условиях ценовой конкурентной борьбы, не всегда возможно. Достойная зарплата возможна лишь при устойчивом спросе, либо за счет широкого ассортимента предоставляемых услуг.
Оценивая российский рынок, в целом, можно отметить, что он таит в себе значительные перспективы. При этом, по оценкам специалистов, рынок будет развиваться в сторону предоставления комплексных услуг, когда помимо основной услуги по химической чистке, потребитель сможет получить набор дополнительных услуг. В немалой степени увеличению емкости рынка будет способствовать рост доходов населения и уровня культуры потребления.
-
МА Step by Step25000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ рынка услуг по вывозу и утилизации отходов
Потребительские услуги
Цель исследования: анализ текущей ситуации на Рынке.
Задачи исследования:
· Описание макроэкономической ситуации на Рынке
· Выделение основных сегментов Рынка
· Определение объема, емкости и темпов роста Рынка
· Описание структуры Рынка
· Выявление основных игроков на Рынке
· Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
· Выявление основных тенденций Рынка
· Описание потребителей на Рынке
· Описать схемы ценообразования на Рынке
Выдержки из исследования:
На отечественном рынке услуг по вывозу и утилизации отходов представлены как государственные, так и частные компании. По данному признаку и происходит ценовое разделение услуг. Так государственные компании ограничены в установлении цены тарифами на жилищно-коммунальное обслуживание, в то время как частные предприятия имеют более широкий взгляд на этот вопрос.
Большинство частных компаний не в силе конкурировать с городскими структурами, что подталкивает их к сотрудничеству с небольшими организациями и небольшими жилыми районами.
Несмотря на то, что Московские власти приняли программу по развитию селективного сбора отходов, ее результаты не столь впечатляющие. Предполагается, что значительная часть ТБО будет сортироваться в зависимости от вида. Это позволит не только уменьшить нагрузку на полигоны и мусороперерабатывающие заводы, но и принести существенную прибыль, благодаря вторичной переработке сырья. Как показывает мировой опыт, для отладки данной системы требуется ни один год активной пропаганды подобного метода. В идеале, система по утилизации мусора должна работать таким образом, чтобы на полигоны попадали лишь те ТБО, которые не возможно переработать.
Рост рынка услуг по вывозу и утилизации ТБО напрямую связан с ростом объема производства отходов в Москве, который в свою очередь, по мнению экспертов коррелируется с ростом ВВП. Таким образом, рост Рынка в 2007г. составил 8,1%.
По данным ФАС России, наиболее емким сегментом рынка, является отходы в жилищно-коммунальной сфере, доля которых в общем объеме ТБО составляет 60%.
Наибольшую долю в структуре твердых бытовых отходов занимают органические отходы и бумага (40% и 35% соответственно), полимеры занимают 6%, чёрные и цветные металы чуть меньше 4%, за ними следуют стеклобой, и деревянные отходы ( 3% и 2% соответственно). На долю резины, кожи и текстиля приходится лишь 1,0% от общего состава ТБО.
-
МА Step by Step25000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ рынка складов
Потребительские услуги
Цель исследования: анализ текущей ситуации на Рынке.
Задачи исследования:
• Описание макроэкономической ситуации на Рынке
• Выделение основных сегментов Рынка
• Определение объема, емкости и темпов роста Рынка
• Описание структуры Рынка
• Выявление основных игроков на Рынке
• Выявление основных факторов, влияющих на Рынок
• Выявление основных тенденций Рынка
• Описание потребителей на Рынке
• Описать схемы ценообразования на рынке логистических услуг
-
МА Step by Step19000.00 руб.Типовой бизнес план открытия в региональном центре компании по ремонту помещений
Потребительские услуги
Цель исследования: Открытие в региональном центре фирмы, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.
Методы сбора информации: кабинетное исследование.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
СУТЬ ПРОЕКТА
Открытие фирмы в региональном центре, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.
Необходимая площадь – *** м2.
Время работы – *** часов в день.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочная цель: выход на московский рынок ремонтных услуг, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.
Долгосрочная цель: расширение перечня предоставляемых услуг, выход на рынок отделки класса «люкс».
РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетный срок проекта – *** месяцев.
РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) УСЛУГ
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).
Основная ориентация на сегмент организации со средней численностью в секторе юридических лиц, и на сегмент со средним доходом в секторе физических лиц.
Офис компании будет расположен на территории Москвы в любом районе с удобным подъездом и парковкой.
При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет и в печатных СМИ.
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций – ***USD.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.
ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
• получение стабильной прибыли
• создание известного «имени» компании
• выход на параллельные рынки
Риски:
• неудачное позиционирование
• высокая конкуренция
• форс-мажорные обстоятельства
Бизнес-план разработан с учетом сезонности данного бизнеса (сезон отделок – с мая по октябрь).
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Период окупаемости – ** месяцев.
Дисконтированный период окупаемости – ** месяцев.
Чистый приведенный доход NPV – *** USD
Внутренняя норма рентабельности IRR (год) – ***%, IRR (месяц) – ***%.
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel), позволяющая адаптировать Проект к Вашим условиям.
-
МА Step by Step19000.00 руб.Типовой бизнес план открытия компании, занимающейся ремонтом помещений
Потребительские услуги
Цель исследования: Открытие фирмы, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.
Методы сбора информации: кабинетное исследование.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
СУТЬ ПРОЕКТА
Открытие фирмы, предоставляющей услуги по ремонту квартир и офисных помещений.
Необходимая площадь – *** м2.
Время работы – *** часов в день.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Краткосрочная цель: выход на московский рынок ремонтных услуг, создание положительного имиджа компании, получение прибыли.
Долгосрочная цель: расширение перечня предоставляемых услуг, выход на рынок отделки класса «люкс».
РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА
Расчетный срок проекта – *** месяцев.
РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) УСЛУГ
Система ценообразования будет основываться на смешанном методе (сочетание конкурентного метода и метода, основанного на издержках).
Основная ориентация на сегмент организации со средней численностью в секторе юридических лиц, и на сегмент со средним доходом в секторе физических лиц.
Офис компании будет расположен на территории Москвы в любом районе с удобным подъездом и парковкой.
При реализации услуг клиентам, основные акценты будут сделаны на комплексном и гибком подходе к удовлетворению требований клиентов и качественном и быстром оказании услуг. Реклама будет размещаться в сети Интернет и в печатных СМИ.
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Необходимый объем инвестиций – ***USD.
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Собственные средства.
ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА
Выгоды:
• получение стабильной прибыли
• создание известного «имени» компании
• выход на параллельные рынки
Риски:
• неудачное позиционирование
• высокая конкуренция
• форс-мажорные обстоятельства
Бизнес-план разработан с учетом сезонности данного бизнеса (сезон отделок – с мая по октябрь).
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Период окупаемости – ** месяцев.
Дисконтированный период окупаемости – ** месяцев.
Чистый приведенный доход NPV – *** USD
Внутренняя норма рентабельности IRR (год) – ***%, IRR (месяц) – ***%.
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel), позволяющая адаптировать Проект в Вашим условиям.
-
МА Step by Step19000.00 руб.Типовой бизнес план открытия треннингового агентства
Потребительские услуги
Цель исследования: Открытие тренингового агентства, предоставляющего услуги по организации корпоративных и открытых бизнес-тренингов.
Методы сбора информации: кабинетное исследование.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
Бизнес-план был обновлен в июне 2008 года. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в Microsoft Excel. Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
Емкость рынка бизнес-треннингов в России составляет по разным оценкам 170-200 млн. долларов. Большая часть этих средств сосредоточена в Москве (по разным оценкам от 50% до 70%).
Рынок краткосрочного бизнес-образования начал развиваться не так давно — всего 10-15 лет назад. За столь недолгий срок большинство участников рынка привыкли придерживаться самостоятельно разработанной модели в области формирования ценовой политики.
18 октября 2005 года в Москве прошел круглый стол «Ценообразование на тренинговом рынке: мифы и реальность». По мнению его организаторов, основная проблема - ценообразовательная политика, которую ведут игроки. В частности, непрозрачность механизма формирования цен. И компании, и заказчики имеют довольно четкое представление об услугах и их стоимости. Для потребителя же зачастую остается неясным, как именно образуется цена.
По словам докладчиков круглого стола, сегодня цена, которую вынужден платить потребитель за курс бизнес-образования, как правило, складывается из двух факторов — стоимости тренингового дня и формата компании-клиента. Тренинговое агентство оценивает возможности заказчика, и уже в зависимости от этого называет определенную цифру, которая не всегда бывает адекватной. Конечно, таким подходом пользуются не все, но, тем не менее, он присутствует. Отсюда возникает основная проблема рынка — «пляшущие» цены. Возникает необходимость унифицировать ценообразовательные правила, стандартизировать их.
Выходом из сложившейся ситуации может стать подход, при котором рынок бизнес-образования примет законы, функционирующие на других рынках. Большую роль здесь играет ориентация на западные модели. Очевидно, что рынок должен иметь определенные рамки и концепцию. В существующем же сегодня состоянии он является свободным и «диким», что, разумеется, создает определенные неудобства для его участников.
По мнению организаторов, решить эту проблему может лишь комплексный подход и формирование профессиональных ассоциаций компаний, предоставляющих тренинговые услуги. А ввиду того, что организаций, объединяющих подавляющее большинство тренинг-агентств, на сегодняшний день нет, вопрос пока остается открытым.
-
МА Step by Step21000.00 руб.Типовой бизнес план открытия магазина обуви
Потребительские услуги
Цель исследования: Создание магазина обуви среднеценового сегмента.
Методы сбора информации: кабинетное исследование,
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
- Риски Проекта
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
В низшей ценовой нише господствующее положение занимают китайские производители, некоторые российские компании (Юничел, ростовские фирмы); в средней и средневысокой – продукция, поставляемая аутсорсинговыми компаниями, производимая в основной массе в том же в Китае. В этом же ценовом сегменте следует отметить успешное продвижение отечественной компании Ralf Ringer, развивающей именно российское производство. В средневысоком и высоком диапазоне традиционно держатся престижные европейские марки, опять же часто производящие свою обувь в Китае (но старающиеся не афишировать это).
Розничная торговля обувью осуществляется через рынки, специализированные обувные торговые центры и магазины, фирменные магазины и крупные универсальные торговые центры. Наиболее перспективной считается последняя группа торговых точек и продаваемая в них продукция из среднего ценового сегмента (80$-120$ за пару). В 1990-х годах примерно 60% обувной торговли в России контролировали вещевые рынки . Сегодня на них приходится только треть рынка. Их долю отвоевали магазины-дискаунтеры наподобие "Центробуви" или "Ж". Секрет привлекательности нового формата прост: такие магазины предложили более высокий, чем на рынках, уровень сервиса (например, обеспечили комфортную примерку) при сопоставимых ценах -- стоимость пары обуви в пределах $80
Не привлекательны низкий и низко-средний ценовой сегмент обуви – тут в подавляющем большинстве китайская обувь, с которой сложно конкурировать по цене, а недорогая качественная отечественная обувь уже известна покупателю и менять её на неизвестные марки вряд ли кто будет.
В высоком ценовом сегменте в Россию вышли уже все ведущие европейские марки. Более привлекателен с точки зрения инвестиций средне-высокий ценовой сегмент, в связи с тенденцией, которая была отмечена ранее – ростом благосостояния людей.
-
МА Step by Step21000.00 руб.Типовой бизнес план открытия магазина обуви в региональном центре
Потребительские услуги
Цель исследования: Создание в региональном центре магазина обуви среднеценового сегмента.
Методы сбора информации: кабинетное исследование,
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
- Риски Проекта
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес-план адаптирован под региональный центр по основным финансовым параметрам (арендная ставка, уровень цен, зарплаты и т.д.) Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
В низшей ценовой нише господствующее положение занимают китайские производители, некоторые российские компании (Юничел, ростовские фирмы); в средней и средневысокой – продукция, поставляемая аутсорсинговыми компаниями, производимая в основной массе в том же в Китае. В этом же ценовом сегменте следует отметить успешное продвижение отечественной компании Ralf Ringer, развивающей именно российское производство. В средневысоком и высоком диапазоне традиционно держатся престижные европейские марки, опять же часто производящие свою обувь в Китае (но старающиеся не афишировать это).
Розничная торговля обувью осуществляется через рынки, специализированные обувные торговые центры и магазины, фирменные магазины и крупные универсальные торговые центры. Наиболее перспективной считается последняя группа торговых точек и продаваемая в них продукция из среднего ценового сегмента (80$-120$ за пару). В 1990-х годах примерно 60% обувной торговли в России контролировали вещевые рынки . Сегодня на них приходится только треть рынка. Их долю отвоевали магазины-дискаунтеры наподобие "Центробуви" или "Ж". Секрет привлекательности нового формата прост: такие магазины предложили более высокий, чем на рынках, уровень сервиса (например, обеспечили комфортную примерку) при сопоставимых ценах -- стоимость пары обуви в пределах $80
Не привлекательны низкий и низко-средний ценовой сегмент обуви – тут в подавляющем большинстве китайская обувь, с которой сложно конкурировать по цене, а недорогая качественная отечественная обувь уже известна покупателю и менять её на неизвестные марки вряд ли кто будет.
В высоком ценовом сегменте в Россию вышли уже все ведущие европейские марки. Более привлекателен с точки зрения инвестиций средне-высокий ценовой сегмент, в связи с тенденцией, которая была отмечена ранее – ростом благосостояния людей.
-
МА Step by Step19000.00 руб.Типовой бизнес план открытия тренингового агентства в региональном центре
Потребительские услуги
Цель исследования: Открытие в региональном центре тренингового агентства, предоставляющего услуги по организации корпоративных и открытых бизнес-тренингов.
Методы сбора информации: кабинетное исследование.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
- Описание услуги
- Анализ рынка
- Маркетинговый план
- План сбыта
- Производственная часть
- Организационная структура
- Финансовый план
- Нормативная база
- Организационный план
Бизнес-план был обновлен в июне 2008 года. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в Microsoft Excel. Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
Емкость рынка бизнес-образования в России составляет по разным оценкам 170-200 млн. долларов. Большая часть этих средств сосредоточена в Москве, а на регионы по разным оценкам приходится от 30% до 50% (от 51 до 100 млн. доларов) общего объема.
Рынок краткосрочного бизнес-образования начал развиваться не так давно — всего 10-15 лет назад. За столь недолгий срок большинство участников рынка привыкли придерживаться самостоятельно разработанной модели в области формирования ценовой политики.
18 октября 2005 года в Москве прошел круглый стол «Ценообразование на тренинговом рынке: мифы и реальность». По мнению его организаторов, основная проблема - ценообразовательная политика, которую ведут игроки. В частности, непрозрачность механизма формирования цен. И компании, и заказчики имеют довольно четкое представление об услугах и их стоимости. Для потребителя же зачастую остается неясным, как именно образуется цена.
По словам докладчиков круглого стола, сегодня цена, которую вынужден платить потребитель за курс бизнес-образования, как правило, складывается из двух факторов — стоимости тренингового дня и формата компании-клиента. Тренинговое агентство оценивает возможности заказчика, и уже в зависимости от этого называет определенную цифру, которая не всегда бывает адекватной. Конечно, таким подходом пользуются не все, но, тем не менее, он присутствует. Отсюда возникает основная проблема рынка — «пляшущие» цены. Возникает необходимость унифицировать ценообразовательные правила, стандартизировать их.
Выходом из сложившейся ситуации может стать подход, при котором рынок бизнес-образования примет законы, функционирующие на других рынках. Большую роль здесь играет ориентация на западные модели. Очевидно, что рынок должен иметь определенные рамки и концепцию. В существующем же сегодня состоянии он является свободным и «диким», что, разумеется, создает определенные неудобства для его участников.
По мнению организаторов, решить эту проблему может лишь комплексный подход и формирование профессиональных ассоциаций компаний, предоставляющих тренинговые услуги. А ввиду того, что организаций, объединяющих подавляющее большинство тренинг-агентств, на сегодняшний день нет, вопрос пока остается открытым.
-
МА Step by Step20000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ российского рынка бижутерии
Красота и здоровье
Цель исследования: изучение рынка бижутерии, определение его основных качественных и количественных характеристик.
Задачи исследования:
· Описать общую ситуацию на рынке
· Определить структуру рынка, основные сегменты рынка
· Определить объем, емкость, темпы роста рынка
· Определить факторы, сдерживающие развитие рынка и факторы, благоприятствующие развитию рынка
· Определить основные тенденции рынка
· Определить основных игроков на рынке, провести конкурентный анализ основных игроков
· На основе базы данных таможенной статистики выявить структуру импорта и экспорта для рынка бижутерии
· Определить потребителей, проанализировать их потребительские предпочтения
Выдержки из исследования:
Российский рынок бижутерии, находится в стадии бурного развития, что связано как с повышением уровня жизни населения, так и с благоприятно складывающейся экономической ситуацией в России. Рынок украшений растет примерно на 30-40% в год. Бижутерия и аксессуары занимают 20% этого рынка наряду с украшениями из золота и серебра (50%), наручными часами (20%), драгоценными украшениями класса «люкс» (10%).
Российский розничный рынок ювелирных изделий в 2008 году увеличится до $5 млрд. против $4,65 млрд. в 2007 году и $3,72 млрд. В 2006 году. Торговля ювелирными изделиями является одним из динамично развивающихся сегментов розничного рынка России. Вот уже 10 лет темпы поста розничных продаж ювелирных изделий в России составляют 25-30% в год.Эксперты рынка прогнозируют стабильный ежегодный прирост продаж на уровне 20%, прежде всего, за счет интенсивного освоения регионов.
Рынок бижутерии растет огромными темпами и переживает в настоящий момент бум – ежегодный прирост составляет 30%-40%. Около 60% рынка бижутерии принадлежит украшениям (остальное – это аксессуары для волос, брелки, и т.д.). Самым быстрорастущим сегментом являются аксессуары для волос. В последние годы всё больше прослеживается увеличение доли качественной, а потому более дорогой бижутерии.
Основным поставщиком бижутерии в Россию является Китай – 26,4% всего ввезённого товара. На втором месте Польша (14%), а на третьем Германия (9,3%).
Интересно отметить, что из десятки стран – основных поставщиков бижутерии самая дорогая продукция у Нидерландов (220 $/кг), а самая дешёвая – у Литвы (19,1$/кг).
На настоящий момент в Россию бижутерия в основном импортируется. В денежном выражении доля импорта от общего объема импорта составляет 94,4%, а доля экспорта соответственно 5,6%.
-
МА Step by Step26000.00 руб.Обзор рынка активного отдыха Москвы и Подмосковья
Отдых и развлечения
Цель исследования: обзор рынка активного отдыха Москвы и Подмосковья
Задачи исследования:
- Оценить общую макроэкономическую ситуацию на рынке
- Описать основные виды услуг, предъявляемых на рынке активного и спортивного отдыха
- Оценить объем рынка активного и спортивного отдыха, а также объемы сегментов данного рынка
- Проанализировать инвестиционную привлекательность рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области
- Описать инфраструктуру рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области, выделить основные организации, действующие на нем
- Выделить основные тенденции развития рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Московской области
- Выявить основных игроков рынка активного и спортивного отдыха Москвы и Подмосковья
- Описать крупнейших производителей услуг в сфере активного и спортивного отдыха по следующим параметрам:
§ Положение на рынке
§ Географический охват
§ История развития
§ Основные финансовые показатели
§ Стратегия развития
§ Портфель услуг
§ Используемое оборудование
§ Ценообразование, система скидок
· Определить социально-демографические и экономические характеристики потребителей
· Определить поведенческие характеристики потребителей
Выдержки из исследования:
В России наибольшее развитие получили такие места активного времяпрепровождения как: спорткомплексы, спортклубы, спортивно-развлекательные центры, спортивные парки, фитнес-центры, бассейны, теннисные корты, катки, картинги, роллердромы, боулиг-центры, бильярды, гольф-клубы и т.д.
По мнению экспертов, недостаток в Москве семейных развлекательных и спортивных комплексов связан с большими сроками окупаемости, недостатком операторов в данном сегменте рынка в целом и с лимитами покупательской способности (20% населения по прежнему считаются малообеспеченными). А так же в случаях Москвы и других крупных городов это еще и проблема отсутствия свободных площадок под строительство. В связи с ограниченностью земельных ресурсов Москвы данный вид бизнеса немыслим без государственной и муниципальной поддержки.
Огромными темпами растет популярность боулингов: каждый девятый москвич предпочитает этот вид отдыха. Семь лет назад четыре московских кегельбана воспринимались как столичная экзотика.
В целом можно говорить о том, что существующая ситуация способствует развитию Рынка. Экономический рост России в целом, а также постепенной улучшение уровня жизни приводит к тому, что количество сторонников активного образа жизни в России с каждым годом увеличивается, а это в свою очередь способствует росту российского Рынка фитнес-услуг, а так же рынков услуг по различным видам активного отдыха.
-
МА Step by Step19500.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ рынка детского отдыха: аттракционны, игровые комплексы, парки
Отдых и развлечения
Цель исследования: провести анализ и описать текущее состояние рынка детского отдыха в разрезе парков детского отдыха.
В исследовании описана макроэкономическая конъюнктура рынка, проведена сегментация по видам и типам развлекательных комплексов. Определены количественные характеристики рынка (объём, ёмкость, темпы рынка). Описано ценообразование на рынке и выявлена его инвестиционная привлекательность.
В ходе анализа определены основные производители аттракционов, рассмотрены основные проекты, действующие на рынке.
Изучены типы и виды потребителей, рассмотрены их характеристики. Описаны показатели, характеризующие интенсивность потребления услуг. Выявлены основные тенденции рынка.
Выдержки из исследования:
Общая емкость рынка парковых услуг и развлечений оценивается в 3,5 миллиарда рублей в год. Темп роста рынка парков и аттракционов оценивается в 50%.
В России сегодня работает около 656 парков. Но серьезных парков около трех десятков, частные в основном.
В Москве:
· в настоящее время в столице 24 парков культуры и отдыха (15 городских и 9 районных).
· их общая площадь – более 2500 га.
· самой большой площадью располагает Измайловский парк – 1200 га,
- самый маленький – сад «Эрмитаж».
В России оборудованием для парков развлечений занимаются, по оценке экспертов рынка, более 160 отчественных предприятий, причем большинство из них представляют собой малый бизнес и 33 предприятия из других стран.
Сегодня рынок аттракционов находится в стадии формирования. Резерв роста даже по приблизительным подсчетам составляет 100%. С учетом же прогнозов по росту экономики страны, а следовательно и росту благосостояния россиян, эта цифра может быть значительно больше.
-
МА Step by Step20000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ рынка event-услуг.
Сфера услуг, туризм
Цель исследования: анализ текущей ситуации на Рынке и тенденций его развития.
В исследовании детально описана макроэкономическая ситуации на Рынке. Проведена сегментация Рынка, описана структура рынка и определены основные количественные характеристики (объём, ёмкость, темпы роста).
В разделе конкурентного анализа описаны основные параметры конкуренции, профили крупнейших компаний на рынке event_услуг, составлена сравнительная характеристика основных игроков.
Изучив потребительские предпочтения, были выделены основные сегменты потребителей. Описаны мотивации при выборе услуг на Рынке.
Проанализированы и описаны возможные Рынки и способы их избежать.
Составлен STEP-анализ внешних факторов Рынка.
Изучены тенденции развития Рынка в целом.
Выдержки из исследования:
Общая выручка московского event-рынка (без учета смежных рынков – делового туризма, PR, кейтеринга, обучения, тренингов и пр.) составила по итогам 2007 года $133 млн.
Потенциальная емкость event-рынка составляет около $700 млн.
На сегодняшний день, по мнению экспертов, в Москве свыше 1 500 компаний, занимающихся event-бизнесом. Однако за пределами Москвы число event-агентств значительно меньше, да и сам Рынок в регионах практически не развит. Необходимо отметить, что существует большое количество неспециализированных компаний, которые также составляют конкуренцию event-агентствам. К таким компаниям относятся владельцы помещений для проведения конференций, выставок, заведения общепита, свадебные агентства.
О серьезном уровне конкуренции на Рынке говорить пока не приходится, учитывая не развитость Рынка.
Наиболее значимые компании среди профессиональных организаторов мероприятий это:
· Eventum
· Праздник жизни
· Институт Адама Смита
· Ведомости
· Infor-Media
· Event Factory
· One2Remember
· On Conference
· Арс Коммуникейшн
· ITE
· КнязевЪ и Партнеры
Практически все компании проводят достаточно широкий спектр мероприятий, только компания ITE специализируется на проведении выставок и конференций, а деятельность компании «Events. События и коммуникации» направлена на организацию проектов в области культуры, искусства.
В целом можно отметить, что в большинстве своем event-агентства достаточно похожи с одинаковым набором услуг и одинаковыми декларируемыми преимуществами.
В качестве пустующих ниш на рынке event-мероприятий можно назвать следующие:
· Проведение мероприятий в одной стилистике (костюмированные мероприятия в стиле прошлых веков, мероприятия с оздоровительным уклоном и т.п.)
· Проведение мероприятий для узкой целевой аудитории (только для VIP-персон, только для детей и т.п.)
-
МА Step by Step19500.00 руб.Аналитический отчёт по маркетинговому исследованию рынка кейтеринговых услуг
Услуги общественного питания
Цель исследования: изучить структуру рынка и проанализировать перспективы развития различных сегментов российского рынка кейтеринга.
В отчёте проведена подробная сегментация российского рынка кейтеринга, на основании чего дана оценка емкости сегментов рынка. Изучена структура и приведены количественные показатели рынка кейтериновых услуг.
В разделе анализа конкурентной среды рынка описана сегментация игроков из смежных областей и их влияние на деятельность основных игроков рынка.
В ходе исследования был определён уровень развития услуги в регионах. Изучены, благоприятные и препятствующие росту рынка факторы.
Определена инвестиционная привлекательность рынка и выявлены основные тенденции развтия рынка.
Выдержки из исследования:
По мнению представителей кейтеринговых компаний, наиболее перспективным является корпоративный сегмент на рынке ресторанного выездного обслуживания, который может приносить в целом до 30% дохода. Рынок организации корпоративного питания характеризуется относительно невысокой рентабельностью по сравнению с открытыми ресторанами и кафе. Однако у него есть ряд неоспоримых преимуществ, главное среди которых - минимальные риски вложенных средств.
Потенциальная емкость российского рынка корпоративного питания составляет примерно $10 млрд., 3-5 млрд. из них приходятся на Москву. По мнению экспертов, освоен рынок только на 20%. Потенциальная емкость рынка корпоративных кейтеринговых услуг с доставкой равна количеству наемных работников в данном городе и ближайших пригородах в радиусе до 50-60 км. На долю бизнеса и промышленности приходиться примерно $5 млрд.
По данным аналитиков, рынок кейтеринга не является насыщенным.
Ежегодный мировой рост кейтеринга составляет около 13% в год. В России у крупнейших операторов рост составляет от 25 до 70% в год. В среднем, по отечественному рынку этот показатель равен 30%.
В 2007 году рост московского рынка кейтеринга оценивается в 50-60%, что связано с освоением новых сегментов рынка (офисы класса В, С), а также возрастающей заботой компаний о питании своих сотрудников на работе
-
МА Step by Step18500.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ московского рынка картинга
Отдых и развлечения
Цель исследования: анализ текущей ситуации на рынке картинга и тенденций его развития.
В исследовании проанализирована макроэкономическая конъюнктура Рынка,
произведена сегментация Рынка, описаны основные рыночные сегменты
определены основные количественные показатели Рынка (объем, емкость, темпы роста). Рассмотрена система ценообразования на Рынке,
выявлена инвестиционная привлекательность, описана инфраструктура Рынка.
Кратко описаны влияющие рынки. Определены основные тенденции Рынка, проведён конкурентный анализ основных участников Рынка.
Описаны социально-демографические характеристики потребителей и определены их поведенческие характеристики.
Выдержки из исследования:
По данным из открытых источников, на начало 2008 года в Москве действовало 13 картодромов из которых 5 крытых и 8 на открытых площадках.
Оборот московского рынка картинга, по мнению участников рынка, составляет порядка 15 млн. долл. Данная цифра отражает прибыль картинг-центров лишь от проката картов, без учета выручки получаемой от деятельности баров и кафе.
Несмотря на то, что в Европе существует значительное число производителей картов, исторически сложилось, что в Россию поставляются карты датской компании «Dino». Стоимость карта составляет порядка 150 тыс. руб.
Российский производитель «Пилот-карт» присутствует на рынке более 10 лет и продукция компании в 2 раза дешевле европейских аналогов (от 50 тыс.руб..). Ежегодно компания продает по 350-400 картов, которые оснащаются двигателями «HONDA». Другие российские производители также используют иностранные двигатели и комплектующие. Ценовое преимущество «Пилот-карт» позволило занять ведущие позиции на рынке прокатного картинга.
Российская компания «2V» производит карты стоимостью от 70 тыс. руб.
Прокатные карты имеют несколько размеров: для детей и взрослых гонщиков. Основные различия касаются мощности картов. Наиболее распространенными являются двигатели мощностью 5,5; 6,5 и 9 лошадиных сил (л.с.)
Для европейского рынка характерна тенденция когда карты изготавливаются из композитных материалов (вместо сварных труб), для российского рынка это пока не возможно в виду высокой цены подобных картов - 5-10 тыс.евро
на московском рынке представлены как картодромы крытого типа, так и открытого.
Одним из преимуществ открытых площадок является большая протяженность трассы, так картодром «Пилот» имеет трассу наибольшей длинны, равной 968 м.
Что касается крытых картодромов, то у большинства клубов длинна трассы приблизительно одинакова. В данном случае на первый план выходит оригинальность трассы. Так двухуровневую трассу имеют лишь 2 клуба: «Карт клуб 21» и «Серебряный дождь».
Стоимость услуг проката в картодромах Москвы находится в диапазоне от 300 до 500 руб. и зависит в первую очередь от мощности карта. Более высокие цены представлены в клубе «10 Дюймов», что возможно объясняется тем, что парк машин состоит из картов европейской компании «Dino».
-
МА Step by Step19000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ московского рынка салонов красоты
Красота и здоровье
Цель исследования: изучение московского рынка салонов красоты, его качественных и количественных характеристик.
В исследовании дана оценка макроэкономической ситуации на рынке, кратко описаны смежные рынки и влияющие
рынки, так же описаны основные виды услуг, предоставляемых на московском рынке салонов красоты.
Определены количественные показатели московского рынка салонов красоты и описаны схемы ценообразования.
Проанализирована инвестиционная привлекательность московского рынка салонов красоты и выявлены основные игроки рынка.
Изучен сегмент потребителей.
Определены основные тенденции развития рынка салонов красоты.
Описан франчайзинг салонов красоты.
Выдержки из исследования:
В Москве сейчас работают более 3500 салонов красоты, из них сетевыми являются менее 5%, то есть около 175 салонов.
Объем московского рынка красоты по итогам 2005 года составил 1500 миллионов долларов, из них 5% приходится на сетевые салоны красоты, то есть $75 млн. С учётом ежегодного роста данного рынка на 20-25%, можно предположить, что к 2008 году оборот составит более $2 млрд.
На рынке Москвы салонов бизнес-класса – 77%, салонов категории VIP и эконом занимают 13% и соответственно 10% рынка салонных услуг.
По мнению аналитиков Рынка, сегмент салонов VIP- класса к настоящему времени перенасыщен, при явной недостаточности салонов бизнес-класса. По данным отраслевых агентств, менее 5% салонов красоты в Москве являются сетевыми.
Несомненным лидером среди салонов красоты является сеть «Персона Лаб». Эта сеть салонов отличается четко продуманной и сформулированной идеей. Концепция салона включается в себя три базовых понятия: стиль, высокое качество услуг и демократизм ценовой политики. Салоны «Персона Лаб» изначально позиционировались как созданные для среднего класса с соответствующим среднеевропейским уровнем цен.
Результаты исследования свидетельствуют о том, что салон красоты в половине случаев выбирается в непосредственной близости от дома, в каждом пятом случае салон красоты находится в соседнем районе. И только в каждом четвертом случае выбранный салон красоты расположен достаточно далеко или даже очень далеко от места проживания респондента – в него приезжают специально к определенному мастеру.
Более половины посетителей исследуемых салонов красоты (57%) являются довольно давними клиентами, они посещают «свои» салоны более года, каждый шестой опрошенный посещает «свой» салон от 3 до 12 месяцев, а каждый пятый – до 3-х месяцев.
-
МА Step by Step19500.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ российского рынка туризма и туристических услуг
Отдых и развлечения
Цель исследования: описать состояние российского рынка туристических услуг
Методология: кабинетное исследование
В ходе исследования были решены следующие задачи:
- Описана общая ситуация на мировом рынке туристических услуг: объем рынка, тенденции, темпы роста рынка, проблемы и перспективы развития рынка и его взаимосвязь с российским рынком туризма
- Описана общая ситуация на рынке туристических услуг в России
- Определён объем российского рынка туристических услуг
- Определены темпы роста российского рынка туристических услуг как в целом, так и по отдельным направлениям
- Описаны наиболее популярные направления выездного рынка туристических услуг: определены объем и динамика посещений россиянами этих стран
- Дана характеристика деятельности основных игроков российского рынка туристических услуг
- Выявлены потребительские предпочтения в сфере внутреннего, въездного и выездного туризма
- Определены основные проблемы рынка, тенденции, прогноз и перспективы развития
Выдержки из исследования:
Количество поездок иностранных граждан в Российскую Федерацию за 9 месяцев 2007 год составило 17,3 млн., что примерно соответствует аналогичному периоду 2006 года. Это позволяет говорить о том, что негативная тенденция снижения числа посещений нашей страны гражданами иностранных государств, проявившаяся за аналогичный период прошлого года преодолена, и въездной туристический поток практически восстановлен. По мнению аналитиков, 67% иностранных граждан приезжают в Россию с частными, личными целями, далее лидирует туризм с целью бизнеса, что объясняется ростом роли России в мировом бизнесе, а также стремительным развитием российского рынка. С целью туризма в Россию въезжают лишь 7,8%.
По данным Федерального агентства РФ по туризму общее число выездов граждан России за 9 месяцев 2007 года составило 26, 3 млн., что превышает аналогичный период 2006 года на 18%. Наблюдается рост зарубежных поездок россиян с целью отдыха на 22% и в то же время снижение выездного потока со служебными целями, который составил 88% от величины аналогичного периода предыдущего года (за 9 месяцев 2006 г. из России с целью туризма выехало 5 923 290 российских граждан).
По оценкам различных специалистов емкость российского рынка выездного туризма составляет $1-2,5 млрд. в год.
По данным Росстата за первое полугодие 2007г. наиболее популярными направлениями выезда среди российских туристов являлись Турция (ей отдали предпочтение 16,5% российских туристов), Китай (15,6%), Египет (15,5%), Финляндия (8,6%), Италия (3,8%), Украина (3,7%), Таиланд (3,3%), ОАЭ (2,9%), Испания (2,8%), Германия (2,7%) и другие.
В 2007 г. зафиксирован рост выездного потока иностранных туристов Сербию и Черногорию (88,2%), Финляндию (62,6%), Эстонию (52%), Грецию (44,5%) и другие страны. Операторы объясняют это, прежде всего, обилием разнообразной перевозки, приемлемыми ценами на этих направлениях, а также стабильным интересом к Европе со стороны самих россиян. Наибольший рост выездного потока наблюдается в Тайланде (124,95%), который уже оправился от последствий цунами.
В 2007 году Россия обладает уникальными возможностями для развития внутреннего туризма. Если в 2006 году внутренний туризм составил порядка 26 млн человек, то в 2007 - 28 млн человек.
-
МА Step by Step21000.00 руб.Маркетинговое исследование и анализ московского рынка ночных клубов
Отдых и развлечения
Цель исследования: изучение Рынка ночных клубов г. Москвы
Задачи исследования:
§ Проведена сегментация и описана структура Рынка по основным видам услуг:
- Определение и сегментирование услуг по основным наименованиям
- Сегментация по профилю и концепции ночного клуба
- Сегментация по направлению кухни и меню
- Сегментация по направлению музыки
- Сегментация по предоставляемым услугам
- Сегментация по территориальному расположению
§ Изучено ценообразование на Рынке
§ Определены основные количественные характеристики Рынка:
§ Определены различия российского и западного Рынка ночных клубов
§ Проведен конкурентный анализ наиболее ярких игроков Рынка
§ Проведен анализ потребителей
- Описаны различные сегменты целевой аудитории
- Потребительские предпочтения
- Степень активности при посещении ночного клуба
- Потребительские мотивации
- Медиа-предпочтения потребителей
Выдержки из исследования:
Рынок ночных клубов довольно плохо исследован: из-за недолгого срока жизни ночных клубов считать их показатели сложно.
При этом, по мнению некоторых игроков, Рынок растет на 7-10% в год.
На Рынке существует достаточно жесткая конкуренция. Основная конкурентная борьба ведется игроками за удержание своей целевой аудитории, интересы которой достаточно быстро меняются, и могут быть отвлечены появлением нового объекта, предлагающего какую-либо новую услугу. В связи с этим важным моментом является создание «уникального» предложения: единственный кинозал в Москве в ночном клубе, единственный вид на Кремль, единственный бассейн и.т.п.
Таким образом, основным параметром конкуренции на текущем этапе развития Рынка является конкуренция между концепциями заведений, что подразумевает уровень цен, стиль интерьера, направление музыки и т.п.
Практика показывает, что до 70% прибыли приносят клубам постоянные посетители. Таким образом, важным вопросом является своевременное определение целевой аудитории клуба.
Одним из залогов успешной работы ночного клуба является реклама. Особенно важен «рекламный этап» при открытии нового клуба, так называемая «раскрутка», на которую обычно уходит от одного до нескольких месяцев.
Однако некоторые клубы принципиально не тратят деньги на рекламу и даже на вывеску, делая это также частью своей медиа-политики, в случае если им это может повредить (например, придет нежелательная публика, а свои и так все знают).
Следовательно, при разработке рекламной политики ночным клубам необходимо тщательно анализировать концепцию клуба, свою целевую аудиторию и занимаемый ценовой сегмент.